记者：我知道昨天你们开了会，这次大会传达了什么新的思想？对渠道方面有没有什么新的想法，对经销商传达了什么？
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段总：就是小富即安，我们自己蛮看好我们自己的，我们有的经销商是小富即安，最主要是展示我们未来两到五年做的事，给他们传达一下。
记者：经销商跟不上我们AOC的步伐，主要体现在哪？
段总：市场有两波，大者恒大，第二个就是投资报酬，这两个没有理好的话，大者恒大没有用。一定要有一个好的投资报酬率，然后才有几乎大者恒大。可是趋势是这样子，你看整个市场现在的平台跟五年前的平台，所以我们的看法是大的。
记者：感觉他们跟不上咱们的步伐，是他们自己的投入不够，或者是他们的发展规划跟不上我们。
段总：可能每个人对事业都有想法，我们有的搞成绩，有的做别的。
记者：不是很专注是吗？
段总：对，他会把资金移走，他的现金就会流出。
记者：所以我们不太鼓励他们多样化的发展。
段总：我们本身是没有意见的，我们只是说想知道他们的想法，然后去做别的投资，其实这方面应该是商家的个人自由吧。可是我们发现有的地方不行，我们就是希望跟渠道做很好的沟通。
图为：冠捷科技集团段振华副总裁专访回答问题
记者：您刚才谈到我们为了达到新的发展目标有六大坚持，您简要介绍一下，最关注哪个方面的坚持，哪个方面投入的力量更大一些？
段总：应该还是品牌，我们会一直坚持做到一线品牌，而且我蛮有兴趣的。因为我觉得产品都已经很成熟了，是比谁换修换的少，我们也不急，我们一定会起来的，而且我们商家今年对240万的，我们第一季度做了54万，我们去年做了32万，所以整个来讲，我们今年只要求成长不到40%，我们实际做出来是48%，所以商家的信心越来越足，所以产品发表会出来，合影的时候商家说更有信心了，我们想，很多他的思维跟他有没有热情，就会影响到他专不专注，如果他专注我们认为这个力量会很好，而且看这种势头，昨天的渠道会，我们品牌做了十几年了，我们总裁从来没有出来过，去年是用录影，去年珠海的渠道会是录影的，今年是亲自跑的。所以我们对市场，跟对冠捷集团都有一些贡献，我们努力从上游看冠捷集团，下游看我们的伙伴，应该都是蛮好的。这大概就是我们想要的东西。
记者：我们经销会上提了很多遍了，我们跟去年有很多不同的变化，刚才也谈到我们谈品牌，从我们自身来说，我们希望给AOC注入什么样的品牌理念，希望达到一个什么形象。单纯这个品牌比较大，空泛一些。
段总：大家知道冠捷在大陆前十名几乎做了，所以他是不会有什么大的错误，不然他不可能全球做的这么好，像我们说的戴尔
，去年我们在他的供货商排行榜是第一名。做品牌就是品质加品位，那我们真正讲，我们这两年，像我们说，我们三步走，第一步走是销量破局，第二步是品牌趋势，我们现在已经要做品牌发展期了，因为我们今年光我们的企划的费用我们就翻了一倍，我们想说，到07年08年，我们再翻一倍，我们最好是8000万到一个亿，我们目前没有，我认为07年08年我就很轻松了。
记者：今天这个发布会是不是可以算AOC向品牌转型的一个转折。
段总：我们去年就已经宣誓了。我刚才说了，我们去年搞品牌预期，今年要做品牌的发展期，所以今年我们想说我们要做精品。
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